Planteamiento

Proceso Xperttia

¿Cómo lo desarrollamos?

Enfoque Xperttia

Identificamos prioridades estratégicas que contribuyan a mejorar la generación de valor.

Desarrollamos

Desarrollamos un diagnóstico de la empresa para determinar la situación actual, mismo que nos permite identificar y priorizar áreas de oportunidad que apoyen la generación de valor.

Acompañamos

Acompañamos al empresario en el diseño de planes de acción y en la ejecución e implementación de los mismos, con la finalidad de coadyuvar en su cumplimiento.

Apoyamos

Apoyamos al líder de la empresa en la toma de decisiones y en el diseño de las estrategias de la Administración del Cambio (Change Management).

¿Cómo lo desarrollamos?

Enfoque Xperttia

Identificamos prioridades estratégicas que contribuyan a mejorar la generación de valor.

Paso 1

Diagnóstico

Hemos desarrollado una metodología ágil que nos permite, por medio de un proceso de entrevistas y el uso de herramientas tecnológicas, determinar de forma clara y precisa las áreas de oportunidad dentro de la organización. Partimos de la base de conocer para medir y medir para mejorar.

Paso 2

Entendimiento del problema

La gran mayoría de las personas invierten más tiempo y energía hablando de los problemas que intentar afrontarlos, el 80% de la resolución de un problema radica en entenderlo perfectamente, nuestro proceso de análisis y entendimiento estructura la secuencia que lo ocasiona.

Paso 3

Propuesta de mejora

A diferencia de otras firmas consultoras que señalan las debilidades y problemática que se enfrenta en el día a día, nuestra firma ofrece soluciones basadas en metodologías que generan propuestas de mejora sustancial, claras, documentadas en su sustentabilidad y factibles, técnica y financieramente.

Nuestra metodología genera propuestas de mejora; claras, documentadas en su sustentabilidad, técnica y financieramente factibles.

Paso 4

Metodología de implementación

Todos nuestros proyectos operan bajo un marco metodológico, la experiencia acumulada de más de 400 proyectos ejecutados nos ha permitido el diseño de estrategias alineadas para realizar procesos de implementación de mejoras de forma ágil, participativa, transparente, dinámica y con resultados tangibles.

Paso 5

Monitoreo de resultados

Trabajamos constantemente en hacer que las cosas sucedan. Todo proceso de cambio requiere de un tiempo de estabilización y madurez, por esa razón somos pro activos en nuestro modelo de coaching, en donde monitoreamos los resultados y gestionamos los ajustes necesarios para que los resultados sean de acuerdo a lo esperado.

¿Cómo lo desarrollamos?

Plano futuro

En nuestros proyectos logramos que la empresa se ubique en un modelo de negocio sustentable.

A

Desde la perspectiva de:
  • La organización
  • La estructura
  • Los procedimientos
  • Las reglas de negocios
  • El personal
  • La medición
  • La tecnología
  • El servicio
  • Las ventas
  • Los clientes
  • La rentabilidad

B

Pasa de ser:
  • Departamental
  • Piramidal en embudo
  • Complejos fragmentados
  • De candado y colapso de flujo
  • Controlado
  • Por tareas
  • De control
  • Una obligación
  • Contribuciones marginales residuales
  • Convencidos de la necesidad
  • Estática con tendencia a la baja

C

Para ser:
  • Por procesos
  • Horizontal dinámica
  • Sencillos integrados y documentados
  • De regulación, dinámicos y transparentes
  • Comprometido
  • Por resultados
  • De valor agregado
  • Un reconocimiento
  • Incrementáles con mejor marginación
  • Convencidos de la calidad
  • Dinámica con tendencia a la alza

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