Nuestros clientes

caso inalarm
Inalarm

Inalarm

Diagnóstico (Problema)
Costos elevados y bajos niveles de eficiencia en dos bodegas en Estados unidos, para recepción de productos y procesos de logística de surtido a sucursales.


Acciones
Se realizó un análisis detallado de los procesos y de los costos operativos con la principal intención de optimizar el funcionamiento integral de las bodegas en USA y reducir el costo de operación.


Resultados
Después de observar las alternativas se planteó la necesidad de tercerizar el almacenaje y la logística con un experto, se definieron los procesos y reglas de negocio bajo los cuales debería de funcionar un tercero y se evaluaron candidatos, dando por resultado un ahorro aproximado de $ 500,000 dólares anuales en el costo de operación e incrementando la capacidad de surtido del 72% al 97%, obteniendo mejores tiempos de respuesta a las sucursales y por consiguiente mejorando considerablemente los tiempos de entrega y el servicio a clientes.

caso tayco

TAYCO

Diagnóstico (Problema)
Desarrollador inmobiliario con un crecimiento acelerado, en donde las operaciones estaban rebasando la capacidad de la estructura para controlar, administrar y generar los informes necesarios en tiempo y forma para la dirección general.


Acciones
Se rediseñó la estructura organizacional ya que la forma en que estaba diseñada generaba cuellos de botella de alto impacto, el nuevo diseño de estructura se definió en función de crear las áreas donde los controles tendrían más sentido en su ejecución, se crearon los nuevos puestos con su manual de funciones que detalla las actividades de cada persona, se crearon las reglas de negocio para cada uno de los procesos y se rediseñaron los procesos para generar mayores niveles de eficiencia.


Resultados
Hoy en día la organización opera por procesos, bajo una estructura con un planteamiento dimensionado para el presente y el futuro, esto permite que el crecimiento además de ordenado sea sustentable y replicable, aunado al incremento considerable en los niveles de eficiencia del equipo de trabajo al implementar un nuevo modelo de negocio transparente, regulado y dinámico.

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