Para las organizaciones que quieren crecer y para lograrlo deben decidir bajo qué modelo hacerlo: sucursal, agencia, representación o franquicia. También para organizaciones que deseen cambiar su modelo actual por uno más rentable, dándole valor a su modelo actual.

Ayudar en la definición de la mejor estrategia en función de todos los factores que es necesario tomar en cuenta: recursos materiales, estructura, procesos, tecnología, logística, capital disponible y sobre todo, los esquemas de transferencia de conocimiento y desarrollo de capital humano.

Un plan con las alternativas, definición del modelo de negocio, costo-beneficio de los diferentes escenarios, recursos que involucra y el tiempo aproximado de implementación.